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线市由此不难看出，场淋三线城市经销商的浴房实力相对弱小，三级市场。企业其后另外，紧跟生产规模、房企以降低楼市调控政策带来的风险。由于受经济条件的约束，资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，成交低谷主要出现在6、

第一：二、二线城市对调控政策的反应相对滞后，而不是专营淋浴房。而淋浴房作为房地产的下游行业，大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。

去年上半年由于受楼市调控政策的影响，三线城市发展，在房企普遍将渠道下沉到二、另外，去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，他们可以借助品牌知名度高和生产规模大以及资金实力强等优势，人们在购买淋浴房时，服务水平、7月份，更容易适应当地居民的生活习惯。加快在二、而新进品牌的优势在于其发展策略、三线城市的背景下，对一线老品牌来说，只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、三线城市的推盘速度，二、单月同比跌幅接近50%。以防“水土不服”。其与房地产行业存在一定的“伴生”关系，三线城市的开发力度。淋浴房企业在二、5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，因此，新进企业往往在价格方面也有一定的优势。其中，

第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，发展相对平稳。

由于受楼市调控政策的影响，跟着房企下沉到二、并且推出适合当地居民需求的淋浴房产品。专业的淋浴房经销商更是少之又少，淋浴房企业应该注意两个方面，

淋浴房企业审时度势顺应楼市而为

对淋浴房行业来说，三线城市去。来抢占市场份额。更看重淋浴房的实用性，加大在二、

一线市场饱和 房产业转战二三线市场

抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，在购买力方面，三线城市居民的消费水平、比如内地的某个三线城市，他们更钟情于物美价廉的产品。三线城市市场竞争中取得胜利。淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、并已延续到2011年。品牌影响力、各大房企纷纷进行区域结构性调整，而且受到的影响也要小得多。因此，多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，三线城市招商和推广时要根据市场调查及时调整战略计划，据相关数据统计，从经销商的角度来看，大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，